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朱仝这哥们无论是人品还是工作，都很不错，领导对他也十分肯定，当时宋江上了梁山后，竟然想到了让朱仝入伙，所以说，你交的朋友可能就决定了你的命运。
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- 会议指出，党中央、国务院高度重视支付便利工作。中国人民银行将此作为重大任务，与有关部门和地方政府高效协同，加快健全全方位政策体系，建立专项工作机制，推动商业银行、非银行支付机构等综合施策、共同发力，聚焦重点城市、重点机构、重点场景，多措并举优化支付服务，实抓实干打通支付堵点，取得明显阶段性进展，交易金额、笔数实现大幅度增长。
- 在他看来，美国首先受损的是消费者福利，消费者将不得不面临更高的价格并减少相关产品的消费。而且，这次受波及的医疗产品具有必需品性质，短期内甚至可能影响美国部分医院的正常运营。同时还会令本已高企的美国通胀雪上加霜。
- 根据中国城市轨道交通协会今年1月1日公布的数据显示，截至2023年底，中国内地共有59个城市有城市轨道交通，运营里程累计达11232.65公里；同年新增城轨交通运营线路884.55公里。“中国有庞大的市场应用空间，这也是吸引我们德国合作伙伴的一个关键点。最近我们正在跟广东省和四川省相关的景区沟通，希望把内嵌式磁浮交通系统应用在景区，让游客能够享受‘贴地飞行’的乘车体验。”唐林说。
- 4.2024年初，国际市场对冰箱、冰柜的需求出现了“回暖”势头，以韩电集团为代表的慈溪家电企业凭借“金砖”扩容这一利好，进一步拓展出口国家“朋友圈”。“沙特作为中东地区较为富裕的国家，市场潜力巨大，虽然对家电的节能、品牌等方面要求很高，但我们十分看好这个市场，在前期投入了1000多万元用于完善生产、销售等环节。”王建明说，在沙特成为金砖国家这一有利条件影响下，今年该公司对沙特等其他金砖国家出口增速明显。
- 成群的藏野驴从野生动物专业管护队员们的车前跑过。新华社记者 姜帆 摄
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首页星岛娱乐圈麻辣八卦、陈乔恩惨获金扫帚影后 “最令人失望女演员”，PO流鼻血照朱是西主政南阳近3年时间，曾因多次高调发言被称为“网红官员”。小李喜欢拉床帘还有一个原因——她的睡姿比较“奇特”。对小李来说，这种情况下，拉上床帘就是一种很好的自我保护行为。
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初阳绽放：
14日下午，济南机场工作人员对记者表示，13日SL961航班机械故障原因返航，具体情况不清楚，14日的该航班暂时显示正常。
水洗晴空：
top5、当前，服务业已成为世界经济增长的主要动力，加快服务业对外开放是新形势下塑造国际竞争和合作新优势的重要抓手。2023年，我国服务业增加值占GDP比重达54.6%，已占据半壁江山。在国际合作方面，服务贸易与货物贸易、数字贸易成为我国贸易强国建设的“三大支柱”，今年一季度，我国服务贸易快速增长，服务进出口总额18167.4亿元，同比增长14.7%。中国服务业持续扩大开放，为促进全球服务业和服务贸易发展增添新动力。以制度型开放为核心，对标国际高标准经贸规则推动管理体制改革。与制造业相比，服务业开放对制度型开放提出了更高要求，特别是教育、医疗、文化、金融、数字等领域的对外开放，更多涉及政府采购、知识产权保护、营商环境等问题，需要各国及时优化调整本国内部的经济规则、规制、标准等，与国际经贸体系相衔接。日前，国务院办公厅印发《扎实推进高水平对外开放更大力度吸引和利用外资行动方案》中，对服务业扩大开放做出了一系列部署，要“持续推进电信、医疗等领域扩大开放”“扩大银行保险领域外资金融机构准入”。3月22日，商务部发布《跨境服务贸易特别管理措施》和《自贸试验区跨境服务贸易特别管理措施》。“两版清单主动采用负面清单模式，统一管理跨境服务贸易市场准入，有效提升了跨境服务贸易管理的透明度和可预见性，这是我国服务贸易管理体制的重大改革。”商务部相关负责人表示。以畅通生产要素流动为抓手，提升外籍人员来华工作、学习、旅游便利度。商务部日前汇编发布《外国商务人士在华工作生活指引》，涵盖办理住宿、银行卡、社会保险、乘坐交通工具等事项；中国人民银行表示将指导支付宝、财付通等主要支付机构将外籍来华人员使用移动支付的单笔交易限额由1000美元提高到5000美元、年累计交易限额由1万美元提高到5万美元……一项项务实举措为外籍人员来华工作、生活、旅游提供便利。除了自然人移动，对于外方普遍关心的数据跨境流动问题，中国倾听各方诉求，健全管理制度。近日，国家互联网信息办公室公布《促进和规范数据跨境流动规定》，促进数据依法有序自由流动、营造更加透明可预期的营商环境。继续深化重点领域和关键环节改革，稳步推进制度型开放，中国将不断以更高水平的开放链接世界。
伤感昵称繁体字：
top8、5月14日，在石四药数智化直立式软包装输液生产车间灭菌岗位，自动化装车机器人正在夹取、码放产品。尹旭广摄王洋是石四药数智化直立式软包装输液生产车间的一名配液员。这个岗位实行三班倒，在一个班的8小时里，王洋要记录两三批药品的生产参数。这些生产参数不仅数据量大，记录起来更要格外细心，“有的参数特别长，接近20位数。一个班上下来，眼睛特别累。”王洋表示。5月中旬，石四药数智化直立式软包装输液生产车间即将迎来一次改变——这些参数记录将不再依赖手写。这一变革的幕后英雄，正是石四药为生产环节打造的一个“数字大脑”——生产执行系统。在这个“数字大脑”的精准“指挥”下，工作人员只需在系统中输入相关指令，不同设备、机器人间便能即时响应，实现自主协调运作。而这一系统的运行，也使药品批次记录由纸质记录变为电子记录成为可能。“从今年3月上旬，我们就开始在生产线测试这个生产执行系统，并同步进行国内外药品行业在验证仪器时广泛采用的4Q验证，目前该项验证已进入最后的PQ验证阶段。”石四药信息管理中心常务副总经理周长涛介绍。不过，周长涛解释，试运行期间，该系统还会采取纸质记录与电子记录并行的方式，通过与纸质记录对比，来充分验证电子记录的准确性和可靠性。所以，王洋和同事们人工记录的工作还要持续一段时间。“药品批次记录由纸质记录变为电子记录在我省尚没有先例。”周长涛介绍，本轮试运行结束后，石四药将对接相关部门进行认定，认定的内容包括从设备上获取数据的方式、频次等电子记录过程是否规范，以及电子系统本身的稳定性、可靠性等。改变“人工救火”的“最优排单”“你们看，这张表上，每条生产线标注着不同的颜色，生产线生产的哪种产品、生产时间，都有详细的标注。”随手打开一张满是不同色块的图表，石四药信息管理中心副总经理郝东亮指着图表分析道，“一行表示一条生产线上的安排。比方说从3月4日到6日，100mL规格的0.9%氯化钠注射液，在20号产线上就一气儿生产了72个小时。紧接着这条产线就开始生产另一款产品——500mL规格的0.9%氯化钠注射液，一共生产了5天。”郝东亮指向图表的另一处——该产品总共生产了8天，但却是在7条产线上陆续完成的。“这样的生产安排，就是由我们上线的产供销智能协同系统，算出的排单结果。”郝东亮解释。排单，曾是困扰石四药的大难题。石四药共有20多条生产线，药品品规六七百个，每月生产量2亿多瓶/袋。由于药品的特殊性，同一条产线生产不同品规药品时，都要进行大清场或小清场，短的一两个小时，大清场则要完全拆散机械零件进行清洗。在考虑这些情况之外，排单还要综合考虑每条产线所能生产产品的种类，以及采购、仓储、生产、质检、销售各环节的协调，其中牵涉的巨大数据量，远远超过人脑的思考极限。在巨大的数据量面前，排单，成了完全不是靠责任心或传统的规章制度就能解决的难题。李爱华是石四药的一名排产计划员，主要任务就是编排生产计划。“救火队员”，曾是李爱华对自己的工作角色定位。“下周的生产计划，这周三就要先做出来一版，然后发给各个部门。”李爱华说。但往往是计划一发，找李爱华的电话、微信、QQ消息便接踵而至。难的是，各个部门反映的问题都是环环相扣。“我们的所有生产行为，都是由销售订单驱动的。但订单会随时出现，其他环节不见得总能紧密衔接上。很多时候，销售部门催新订单要抓紧生产，生产部门却发现原料不够，采购部门要买料又可能碰上缺货，仓库还可能发现新买的原料装不下。”没办法，李爱华只能反复调整生产计划，直到每周五的产销协同会。甚至，会上还常常因为如何排单陷入“焦灼”局面。李爱华做排产计划员已有七年多，早几年，几乎每周都是这样的“焦灼”，循环往复。“因为各个部门都是数据信息孤岛，要求彼此精准高效地衔接，说来也确实难。”数据不全面、不准确、不实时，是造成困局的症结所在，李爱华对此深有体会。以往为了弄清楚某种原料的剩余情况，采购部门备料时，除了要到仓库查看剩余量，常常还要逐个车间了解原料剩余情况，来计算需要购买多少原料，买的时候，还要考虑供货商能不能及时把原料送过来。但这些努力，相比庞杂的数据“黑箱”来说，收效甚微。“大家都在‘人工救火’，只能咬着牙，一周一周推着走。”李爱华说，当时大家最担心的就是有临时急单，因为每一个小变动，都有可能导致整个产供销链条“火烧眉毛”。但现在，各部门都松了口气——原来，集团每周三出一稿下周生产计划，每周至少改三稿；而现在，产供销智能协同系统花20分钟“跑一把”，就能排出4个月的生产计划。在算法的支持下，产供销智能协同系统依托已有的业务系统，抓取整合了库存、采购、销售、车间设备、产能等各方面的数据，像一位“虚拟”排单员，找到了协调各方的“最优解”。“最终的排单结果，单纯看某一条产线，可能不一定是最高效的，但如果综合所有产线的生产能力，以及所有环节的协调情况，它的排列组合结果，一定是最优的。”郝东亮解释，这就类似于生活中的汽车导航，把每辆车的特性和数据以及路上红绿灯情况放到模型里，把所有的路况因素和其他可能性都找到，最后确认一条最优路线。据测算，自2023年9月正式上线，产供销智能协同系统使石四药的计划编制和变更时间缩短50%，产能有效利用率提升了10%，产品有货率提高了15%，库存周转率也大大提升。一片一片拼出的“工业AI”最近，石四药信息管理中心正忙着对一个新系统——订单管理系统进行最后调试，5月底，该系统将正式上线。“订单管理系统，主要展现的是从外部接收客户订单，以及订单的执行情况。和该系统配套，我们还搭建了一个物流运输系统，来呈现车辆调度，以及车辆将货物运给客户的情况。这两个系统能形成一个完整订单交付闭环。”周长涛介绍，生产执行系统、产供销智能协同系统，更倾向于内部管理。在此基础上，石四药的数字化触角进一步向外部延伸。除了即将上线的订单管理系统、物流运输系统，石四药还计划研发一个针对供应商的交互系统。届时，石四药可以在系统上向供应商采购下单，供应商在平台上进行响应，双方在一个类似“淘宝”的平台上，实现订单交易的全流程追溯。像收集一片片拼图，石四药意图搭建起一张完整的数字版图。最终目的，就是希望企业所有的经营行为——在外部，与客户、供应商的连接；在内部，设备与人员之间的连接，都是在平台和系统上，通过数字化的牵引来完成，所有行为都是可以进行数字化追溯和模拟的。“这个意义上的数字化，是更高阶的数字化。”郝东亮介绍，围绕数字化，很多企业都有资源计划系统，并根据生产需要，分成了很多具体模块。但这些系统的数据颗粒度相对比较粗，站在管理视角上看，系统给出的主要是结果性数据。这严重制约了数字化在企业管理中的效能发挥。数据的颗粒度，就是指数据细节的精细程度。“数据颗粒度粗的话，管理者拿到的只是一个简单的数据，却没办法看到这个数据的生成过程。他要想知道更多的情况，不是仍需召集会议听汇报，就是要一层层往下问，结果是总经理要问副总经理、副总经理问部门经理、部门经理问执行层……”郝东亮解释，但纳入系统的数据如果颗粒度更细、时效更短，情况就大不相同。“比如看到某个销售额增长数据，管理者只要在系统里一查，就能看到哪款产品销售得最多，哪个部门发挥了哪些作用，这才算真正实现了数字化管理。”郝东亮说。在石四药信息管理中心副总经理苏忠良看来，所谓数字化，本质上就是怎么利用数据创造价值。苏忠良看中了数字化帮助企业深度降耗的潜力。“借助数据，未来我们可以一条生产线一条生产线地进行数据对比，用模型算法来分析两条生产线的能耗差距、效率差距等，从中分析哪个环节有优化提升空间。”苏忠良表示，只要数据足够多，颗粒度足够细，甚至能跟同行业横向比较，找差距补不足。郝东亮则更看重数据与算法碰撞出的“化学反应”。“数据颗粒度越小，模型越智能，数据得出的最优解也就越精确、越贴近现实。”郝东亮希望利用数据和算法，搭建出越来越多像产供销智能协同系统一样的“工业AI”，让它们为企业不断统筹、优化出更多的发展“最优解”。记者观察数字化驱动企业经营管理之变通过搭建生产执行系统，对生产过程的关键参数实现自动记录，既能减轻人力成本，又能提高数据的准确性和可靠性；上线产供销智能协同系统，利用算法优化生产排单，实现部门间的高效协同工作……石四药的数字化进程，充分体现了现代技术如何助力企业实现精细化管理与高效运营，也揭示了数字化在企业运营中的核心价值：使每一个环节具备“可度量”的特性，从而实现“全方位、全链条”的精细管理。现在，通过以工业设备上云为基础的数字化技术，越来越多石四药这样的企业已经用能够精细到产供销每个环节、每一套设备的实时数据，使企业能够在每一个细节上追求效率、节约成本，实现“锱铢必较”。也正因为这样，在新的数字化背景下，企业不仅仅是在产品质量和生产效率上进行竞争，更是在数据分析、资源配置和链条管理上展开激烈的较量。以数据驱动的决策取代传统的经验驱动决策，传统的层级结构可能被更加扁平化、灵活的网络结构所取代……这些变化说明，数字化不仅是技术的升级，更是经营理念的革新。数字化转型并非一蹴而就，同样需要迭代升级。有专家指出，从手工作业到系统建设，再到系统联动，然后转为数据运营，最后基于数据做决策，是企业数字化升级必然会经历的阶段。随着技术的成熟，数字化的成本也在逐渐降低，这让更多企业有能力参与到这场转型中来，也为每一个愿意拥抱变化的企业，打开更多的“数智化”想象空间。文/河北日报记者 周聪聪
恍若初遇：
另外，中国人民银行当日表示，在与香港证券及期货事务监察委员会和香港金融管理局充分总结“互换通”运行经验、认真听取境内外投资者意见建议的基础上，支持“互换通”机制安排进一步优化。
心城以北：
top6、依托便捷的交通，如今来深圳购物消费的香港居民越来越多，不少香港居民还会选择在银行开通内地银行账户。
傾盡所有只因爲妳ぃ：
top9、不同于其他运动项目的裁判，足球裁判需要进行大范围跑动，才能充分把控比赛情况，作出正确判罚。男足比赛中，由于运动员跑动速度更快，加上快速反击等战术运用，对于裁判的体能便有着严苛的要求。“比赛虽整体顺利，但看到在打反击、裁判员迟迟跑不进镜头时，我还是担心罚球区内外及附近的关键情况。”田金执裁中乙首秀后，中国足协裁判部负责女子裁判工作的毛鹤鸣为田金捏了一把汗，她对媒体表示，对于中乙比赛更快的速度和节奏，田金已比较有预见性地提前移动了，但仍在大范围转移球的情况下，出现观察距离较远的情况。她用玩笑口吻提醒田金：“回去多吃点儿，好好练练爆发力。”“以前我觉得40米跑6秒标准有点高，但去了男子比赛后，觉得是正常要求。”田金对中青报·中青网记者表示，对女裁判而言，体能是进入男子比赛执裁的重要门槛。以主裁判体能测试中的6个40米冲刺跑为例，女裁判此前要求为每个40米均在6.4秒以内，若想执裁男子比赛，要再快0.4秒。可0.4秒只够常人眨一次眼，却拦住了很多女裁判。“全世界现在都是这个标准，国外的女裁判要去男子比赛，同样也得达标。”田金说。